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  • 中國工經聯召開2021年度全體員工總結與履職評價會議

    2022-11-08 15:24          1904次閱讀

      

    10月19日上午,中國工經聯召開了2021年度全體員工總結與履職評價會議。會議采取線下、線上相結合的方式進行,中國工經聯各部門、中心、平臺負責人及全體職工,直屬單位、公司負責人及相關項目負責人參會,本次會議由人力資源部副主任張文妍主持。

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    圖為會議現場

    黨委書記、執行副會長兼秘書長熊夢在會上作簡要講話。他提出2021年我會面臨五大挑戰:(一)加強黨建引領,圍繞中心服務大局提出的更高要求對我會總體部署的挑戰。自2021年起,按照上級的部署要求,我會組成了研究小組,通過梳理近年來各方面的工作,認真研究如何提高站位,發揮更大的作用,并通過轉型升級推動我會18個大的業務工作體系建設。(二)行業協會脫鉤后政府對行業協會加強綜合監管提出的挑戰。2021年是行業協會完整脫鉤改革的第一年,行業協會脫鉤改革,以及國家對行業協會綜合監管的加強,對我會的合規管理有了更加明確的要求。面對各種檢查、審計以及巡視,我會需要積極適應。(三)國資委組織行業協會加強風險排查對我會風險管理能力的挑戰。在開展工作的過程中,如何識別風險是重中之重,我會需要通過不斷細化風險類型,梳理風險點,評估風險管控措施,提高全面風險管理能力。(四)受疫情影響和資金來源局限,我會財務管理能力面臨挑戰。近幾年的疫情對我會影響不小,財政撥款取消后,政府購買服務資金大量減少,尤其疫情期間,很多項目或延遲,或取消,導致資金出現缺口,財務管理面臨較大壓力。(五)行業協會改革發展對我會管理體系建設帶來的挑戰。由于我會需要不斷開拓新的業務,完善管理體系勢在必行。無論是人員管理,還是制度建設,都要做到更加精細化。

    熊夢指出,雖然面臨諸多挑戰,但在各級領導的領導關懷、廣大會員單位的支持及全體員工的共同努力下,2021年我會仍取得了不錯的成績。一方面,我會政治思想工作始終保持良好且穩定的狀態,干部職工自覺加強政治理論學習,并在實踐中夯實思想根基,凝聚了人心,整合了力量,為我會的不斷發展提供了堅實的基礎。另一方面,我會人才隊伍建設、市場開拓、成本管理、社會效益與經濟效益有機結合的理念不斷深化,“圍繞產業鏈供應鏈部署創新鏈,圍繞創新鏈布局產業鏈供應鏈,通過強鏈固鏈補鏈行動,提升價值鏈”的工作理念和體系,使原有的品牌工作更加成熟,新的品牌工作迅速站穩腳跟。

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    圖為熊夢同志講話

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    會議隨后進入工作總結及履職評價環節。各位述職人員闡述了自己所在部門、中心及平臺過去一年的工作開展情況,包括所承擔工作內容、開展工作的指導思想、在工作當中遇到過的困難、探索困難的解決方法以及取得的成果等。通過深層次的思考,在回顧中總結經驗教訓,尋求更好的工作方法,提升工作效率,調整工作方向,明確今后的重點工作,提出切實可行的工作計劃。

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    圖為黨委辦公室副主任閆妍述職

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    圖為辦公室主任吳同明述職

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    圖為財務審計部副主任羅瑞雪述職

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    圖為人力資源部副主任張文妍述職

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    圖為經濟團體部主任汪富亮述職

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    圖為工業促進部主任李子源述職

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    圖為國際聯絡部主任閆俊述職

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    圖為工業經濟研究中心副主任施鵬麗述職

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    圖為企業社會責任促進中心主任王曉光述職

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    圖為工業經濟人才發展中心主任助理、咨詢發展部主任胡英杰述職

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    圖為工業和信息化企業糾紛調解中心副主任柴京利述職

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    圖為全球產業研究中心副主任朱瑾述職

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    圖為《中國工業史》編纂委員會辦公室主任助理王家鑫述職

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    圖為氫能產業協同創新平臺副秘書長余長虹述職

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    圖為國際合作(航空)產業協同創新平臺副秘書長賀時健述職

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    圖為黨委副書記劉紅儒述職

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    會議期間,全員進行履職人員測評,通過無記名打分的方式,對我會公共管理服務工作人員測評,并統一將測評結果放至投票箱內。

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    圖為履職評價投票現場

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    會議接近尾聲,熊夢同志作總結發言,和廣大職工分享了他的十個工作著力點:(一)勤調研。通過與相關工作人員溝通,理清思路,研究規律,同時要清楚了解有關政策文件及法律法規,吸收借鑒其他單位的經驗。(二)多請示。通過向會領導、主管部門、有關部委請示,找到工作依據,做到開展工作時心里有數、出師有名。(三)抓黨建。近年來,進一步加強黨建引領。作為黨委書記,更是黨建第一責任人,在工經聯系統內抓好黨的組織建設、政治建設、紀律建設、制度建設、思想作風建設無疑是十分關鍵的。(四)把方向。我會各部門及職工積極性很高,廣泛尋求各種合作信息、合作機會,如何甄別、取舍,作為執行副會長兼秘書長,只有把好方向我會才能始終走在正軌上。(五)出思路。熊夢執行副會長兼秘書長曾任職于多家單位,擁有豐富的工作經歷,深知在工作當中循規蹈矩是不可取的,要善于找到新的思路,捕捉新的機會。通過積極思考,做到敢于創新。(六)控風險。行業協會的改革發展,開拓創新存在著各種風險。如何控制風險是一個難題,我會需要建立全面風險管理體系,將風險細化,才能更好的識別、防范風險。(七)建體系。工作并不是割裂的,相反應作為一個整體來統籌考慮,從而建立一個體系。抓住工作中的關鍵點,從點、線、面、體,逐步形成一個成熟的體系,有了體系,工作就能夠流暢運轉起來。(八)聚資源。作為全國性行業協會,我會不僅是一個大平臺,更要成為一個資源庫,通過協調內、外部資源,建立廣泛的合作關系,為各項工作的順利開展提供保障。(九)做協調。在工作中,矛盾存在于各方面,例如時間矛盾、人員矛盾、資源矛盾等等,做好矛盾協調、平衡好部門之間的關系,才能營造一個良好的工作氛圍。(十)促發展。發展是硬道理,也是第一要務。我會需要一步一個臺階,做到長期可持續性的發展。在面對資金壓力時,拓寬思路,積極探索發展方向,制定宏觀的發展規劃與詳細的實施方案,使我會的各項事業行穩致遠。


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